José Manuel López Vilariño: “La biotecnología ya se ve como la informática de los años 80: hay que estar posicionado”

José Manuel López Vilariño es el presidente de Bioga, el clúster del sector biotecnológico gallego que acaba de celebrar su cumbre Galicia Biodays en Vigo. López Vilariño es el responsable de I+D en Hijos de Rivera. Sustituyó en la presidencia a Carme Pampín, CEO de GalChimia.

Vigo acogió hace unos días la cumbre de Galicia Biodays y el sector ha conseguido hacerse un nombre como polo biotecnológico.

La Unión europea ha definido para las dos próximas décadas cuatro ámbitos de trabajo esenciales y uno de ellos es la biotecnología. Ahora mismo todo el mundo ve la biotecnología como la informática de los años 80, un sector donde la siguiente gran empresa que cope la economía mundial será del sector de la biotecnología. Así que es un sector en el que hay que estar posicionado y en Galicia creemos que lo estamos haciendo bien. El año pasado, Galicia fue la segunda comunidad de España en mayor creación de empresas de biotecnología después de Cataluña, lo que habla muy bien de nosotros. Aquí se ha realizado una apuesta desde hace diez años y hemos trabajado. Están surgiendo muchas oportunidades.

Conocemos el polo de Porriño, pero ¿hay más?

En el entorno de Vigo, Porriño tiene Zendal, Lonza y Ceamsa, son tres grandes empresas. En Porto do Molle, en Nigrán, con Zona Franca llevamos trabajando tiempo porque observamos esa necesidad de crear espacios de trabajo distintos a la típica nave de polígono industrial, que a una empresa que trabaja con gramos de poco le sirve tener un portal para camiones y tienen otras necesidades. Estas naves de Porto do Molle se adecúan mejor a las necesidades. También en el área de Santiago tenemos las spin offs de la universidad en el ámbito más biosanitario. También hay empresas en Ourense, Lugo y Coruña.

Es una industria con mucha capilaridad en Galicia.

Un sector como este compite a nivel mundial. Nuestro entorno de competencia es Galicia-Norte de Portugal frente al entorno de Copenhague, sur de Suecia, sur de Noruega o el entorno de Suiza o Wageningen en Holanda. Para competir con esos entornos de altísimo valor añadido necesitamos juntar masa crítica y para ello necesitamos contar hasta el Norte de Portugal.

En esta política de reindustrialización de la UE ¿por qué es importante este sector?

Biotecnología es una tecnología de futuro. Ya hay empresas grandes trabajando pero son una punta de lanza, lo grande está por venir. Cuando se realiza una apuesta lo normal es apostar por donde todo el mundo observa que en veinte o treinta años va a estar la economía. La UE identifica la biotecnología como estratégica. Hay varios factores, el primero que es una tecnología de alto valor añadido y muy intensiva en conocimiento, el personal es altamente cualificado, bien remunerado y que no se va a cambiar de trabajo con facilidad. Estamos acostumbrados a que muchas empresas sólo estaban en el territorio mientras duraban las ayudas, en el cluster nadie habla de los impuestos que tiene que pagar, el planteamiento es que necesitamos gente buena y que más estudiantes se vengan al sector.

¿Qué tal van las empresaa bio con la captación de talento?

Es una de las claves. Somos un clúster diferente porque nosotros trabajamos desde las bases. Muchos de nuestros programas son para estudiantes y tenemos una de las primeras FP dual que se hizo en Galicia y con mucho éxito. También trabajamos con las universidades para las titulaciones, en el evento que acabamos de celebrar de Galicia Biodays ha sido importante la cantidad de estudiantes que se han inscrito. Luego con los doctorandos y postdoc. Hacemos una academia para gente que tiene ideas que pueden acabar en un desarrollo profesional. Todo ese trabajo de base es que somos conscientes de que la clave del futuro será el conocimiento y el que tenga buenos mimbres será el que siga adelante.

¿Qué relevancia tiene que Galicia tenga un congreso como Galicia Biodays?

El congreso nos ha desbordado. La primera edición de hace dos años fue un éxito. De pronto nos encontramos que para la segunda edición tenemos un 40% más de inscritos, representación de más de 300 empresas, 9 misiones inversas de ámbito mundial que vienen a hacer negocio a Galicia y se nos llena la sala de inversores. Antes de empezar el evento ya teníamos más de 600 reuniones concertadas entre las empresas que asistieron al evento.

¿Están viendo en Galicia capacidad de generación y atracción de empresas?

Sí a las dos cosas. El factor ejemplificante nos está funcionando muy bien. Apoyamos mucho que la gente genere ideas con sus spin offs de buenas ideas de investigadores. El ver que otras iniciativas han salido en tu entorno, facilita mucho, ya saben a qué teléfono hay que llamar para que te ayuden. Al mismo tiempo el dinamismo que se genera está provocando que atraigamos inversión de fuera. Recientemente, una multinacional franco-americana ha montado una sede en Galicia con 14 ingenieros de datos.

¿Quién es Bioga, cuántas empresas son?

Soy el presidente del clúster y ahora no puedo decir cuántos socios tenemos porque a causa de Galicia Biodays en las últimas semanas hemos tenido más de veinte solicitudes de empresas para asociarse. Hace tres semanas éramos 120 y ahora bastantes más. Lo cual demuestra el dinamismo del sector. Lo que es característico de Bioga es que no tenemos una única tipología de empresa, abarcamos desde grandes empresas como Lonza o Zendal hasta startups pequeñas. Es la riqueza de nuestro clúster porque muchas veces las pequeñas empresas son el motor del dinamismo de las grandes.